http://youtu.be/zVS2XalMsm8
miércoles, 28 de diciembre de 2011
miércoles, 21 de diciembre de 2011
martes, 20 de diciembre de 2011
Navidad, dulce Navidad.
Estimado/a Juan Carlos Ruesca:
Sólo
para comentarte por escrito, como me has solicitado en nuestra
conversación telefónica, que el motivo por el que nos estamos poniendo
en contacto con nuestros colaboradores habituales es que,
desafortunadamente, de los 146 millones de dólares necesarios para
cubrir las necesidades básicas de todos los afectados por la crisis
humanitaria en el Cuerno de África, ACNUR sólo ha conseguido recaudar el
52%.
Eso
quiere decir que faltan todo tipo de suministros básicos, tanto entre
los desplazados dentro del país, como entre los refugiados en los países
vecinos, a pesar de todos los avances que hemos realizado en los
últimos 5 meses. Entre nuestros principales retos inmediatos, cabe
destacar los siguientes:
- Aunque
hayan descendido del 60% al 30%, seguimos teniendo que reducir las
tasas de desnutrición aguda infantil, por lo menos, hasta la mitad (el
15%, que es el máximo establecido por ACNUR para emergencias
humanitarias).
- Aunque
se ha conseguido reubicar a más de 100.000 personas en las ampliaciones
de los campos de refugiados de Etiopía y Kenia, todos los complejos
siguen superpoblados y congestionados.
- Dentro
de Somalia la situación sigue complicándose con las lluvias
torrenciales que han sucedido a la sequía y la intensificación de los
enfrentamientos armados.
A
todo esto, hay que añadirle el agravante de que el 80% de la población
acogida en los campos de refugiados y desplazados son menores de edad
especialmente vulnerables.
Sólo
para que tengas una noción general de la magnitud de esta Emergencia
Humanitaria, aquí te paso algunos datos generales de los principales
países donde estamos operando:
· SOMALIA: 1.5 millones de desplazados internos. Casi un millón en los corredores de Afgooye.
· KENIA:
500.000 refugiados en los campos de Dadaab (Ifo, Dagahaley y Hagadera,
con las ampliaciones de Ifo y Kambioos prácticamente llenas). Siguen
llegando 1.100 personas al día.
· ETIOPÍA:
200.000 refugiados en los campos de Dollo Ado (Malkedida, Bolkolmanyo y
Kobe, con las ampliaciones de Hillaweyn y Buramino prácticamente
llenas). Siguen llegando 400 personas al día. Además acoge a los nuevos
refugiados del Sur de Sudán en los asentamientos de Sheder (Serkole,
Tongo y Fugnido).
Por
eso nos hemos tomado la confianza de ponernos en contacto con vosotros,
una vez más, para ver si conseguimos la mayor cantidad posible de ayuda
que nos permita dar una opción de futuro a estos cientos de miles de
personas inocentes.
Aquí te mostramos algunos ejemplos de cómo tu ayuda puede contribuir a cambiar la vida de todos estos niños y niñas:
- 20€ Tratamiento de leche terapéutica F75 o F100 (para 3 niños lactantes con desnutrición severa durante tres meses).
- 40€ 60 Bolsas de Plumpynut (para la alimentación de un niño con desnutrición severa durante un mese):
pasta de comida terapéutica lista para tomar, rica en proteínas y que
permite recuperar peso y energía en un breve periodo de tiempo.
- 40€ Bolsa unifamiliar de emergencia con material de refugio: contiene una lona plástica, esterillas, mantas, utensilios de cocina, cubo, bidones y pastillas de jabón.
- 75€ 3 Bolsas unifamiliares de emergencia para nutrición: contiene galletas energéticas, soluciones orales (suero) de rehidratación y pastillas potabilizadoras de agua.
- 135€ Tienda de campaña unifamiliar de doble techo.
- 250€ Un punto de distribución de agua con 6 grifos.
- 350€ Unidad familiar de refugio para personas con necesidades especiales.
Esperando que puedas echarnos una mano, te mandamos un cordial saludo.
Atentamente.
Aitor Sánchez Fernández
Aitor Sánchez
Área de Socios y Donantes.
ACNUR/UNHCR Comité Español.
C/ Cedaceros 9, 3º dcha. 28014 Madrid
Tel. (+34) 913690670
Fax: (+34) 913691069
miércoles, 7 de diciembre de 2011
Da lo mismo de donde venga... o no.
Desconozco de donde vino la recomendación. Cuando escucho
alguna, la memorizo en el móvil o la apunto en cualquier trozo de papel que tengo a mano.
Se puede pasar mucho tiempo hasta que dichas anotaciones las vuelvo a ver.
Me sabe malo porque es de bien nacidos ser agradecidos.
Me sabe malo porque es de bien nacidos ser agradecidos.
“Vive como puedas” de Joaquín Berges la tenía apuntada en el
móvil, es posible que la recomendación partiera de algún programa de radio.
Es un libro divertido e irónico –quizá resulte divertido por
ser irónico–.
Empecé a leer el libro de Berges al lado de mi hija
preferida –ella también leía– y mis risas le hicieron parar su lectura.
Esta vez no me preguntó dónde se me había perdido el
tornillo -para intentar reponerlo cuanto antes-, se interesó por el motivo de
mi alegría desmesurada, traducida en carcajadas.
Le leí algún párrafo que su edad soportara –como si yo
supiera lo que puede soportar una niña de doce años, cuántas cosas hacemos por
intuición– y también se río.
Los lectores ya sabrán la influencia del estado de ánimo
para con la lectura. Lees el mismo libro en etapas diferentes de tu vida, y el
efecto puede ser totalmente diferente de una vez a otra. Por tanto, puede que no
ejerza el mismo efecto con ustedes.
Se lee con facilidad, pero no es este un libro ligero. Si
se entiende por ligero la ausencia de ideas hilvanadas y el acopio de gracias soeces.
Empleemos un símil gastronómico: es un plato agridulce, con sustancia, con especias
y con un amargor que no impide que se coma bien.
No es complaciente, siendo divertido. ¿No es esto la vida?
Puede ser divertida en ocasiones y, en otras muchas, amarga. ¿O es amarga e intentamos divertirnos para hacerla más soportable?
En “Vive como puedas”, menciona la película “Vive como
quieras” de Frank Capra. Fueron muchas las risas producidas a mi familia cuando,
en la casa del abuelo Vanderhof y al ritmo de la danza Húngara de Brahms, se
baila alrededor de la mesa, se pinta a un modelo vestido de Discóbolo, el
abuelo lanza dardos y, todo ello bajo la mirada sorprendida de una familia de la
alta sociedad.
Lean el libro de Joaquín Berges y vean la película de Frank
Capra.
A ver si no hacen como yo, y ustedes se acuerdan de donde vino la
recomendación.
(1) http://youtu.be/9Dll3AvMBBc?t=31s
(2) http://youtu.be/c-dzQ3QEawM
(1) http://youtu.be/9Dll3AvMBBc?t=31s
(2) http://youtu.be/c-dzQ3QEawM
miércoles, 30 de noviembre de 2011
lunes, 28 de noviembre de 2011
domingo, 27 de noviembre de 2011
Modelo económico del bien común
No voy a informales de la trayectoria profesional de
Francisco Álvarez. Les remito a su blog donde podrán hacerlo ustedes mismos.
(http://noledigasamimadrequetrabajoenbolsa.blogspot.com/)
La opinión dominante de especialistas en materia económica
va dirigida siempre hacia un lado. Como un barco al que se le ha desplazado la
carga, sino se compensa rápidamente, el barco se hundirá. Eso sí, ya sabemos quién
se subirá a los botes salvavidas.
Resérvense trece minuticos de su escaso tiempo libre, y escuchen
el extracto de la colaboración del señor Álvarez, en RNE, este sábado
pasado.
miércoles, 23 de noviembre de 2011
martes, 22 de noviembre de 2011
domingo, 20 de noviembre de 2011
lunes, 14 de noviembre de 2011
Salvadores
Decimos: “Qué corta es la vida”, “qué pronto pasa el
tiempo”; pero no siempre es así. Las últimas semanas, se están haciendo muy
largas. Está uno impaciente por celebrar lo que va acontecer a partir del 20 N.
Cuando llegue esa fecha, se va a acabar el sin vivir que
supone informarse a través de los medios periodísticos –reflejo de la realidad,
y de las soluciones únicas–.
De un tiempo a esta parte todo es apocalipsis. A la constatación
del fin del sueño europeo, se le une el fin del estado del bienestar; hay casi
cinco millones de parados y los demás “privilegiados” estamos “preparados”
–parafraseando a Millás–.
Pero “el frotar se va a acabar”. Terminarán los apuros para
las familias con pocos recursos y, gracias a la confianza de los que tienen,
–hasta ahora debían tenerla, tan solo, en el futuro–, el dinero saldrá a la
superficie como setas en otoño húmedo. Circulará en todas direcciones, pero
especialmente río abajo –el delta necesita una corriente tranquila pero
duradera para su recuperación–.
La democracia será algo más que una palabra recurrente en la
que todo cabe para definirla, pero poco para ponerla en práctica. Por ello, los
movimientos de indignados se tornarán a la tranquilidad.
¡Qué vengan ya los salvadores! ¡Qué acaben con la tiranía de
los mercados! Fin de la ironía.
Esos “salvadores” no vendrán sin avisar. Millones de
personas depositarán su voto a sabiendas de lo que aquellos están dispuestos a
hacer. Con esa decisión, estos votantes, legitimarán y contribuirán a que se
extienda, su propia forma de ser.
domingo, 13 de noviembre de 2011
viernes, 11 de noviembre de 2011
lunes, 7 de noviembre de 2011
sábado, 5 de noviembre de 2011
viernes, 4 de noviembre de 2011
ZAZ “Je veux” Extraído del álbum Zaz (2010)
Donnez-moi une suite au Ritz,
Je n'en veux pas !
Des bijoux de chez Chanel,
Je n'en veux pas !
Donnez-moi une limousine,
J'en ferais quoi ?
(papalapapapala)
Offrez-moi du personnel,
J'en ferais quoi ?
Un manoir a Neuchâtel,
Ce n'est pas pour moi.
Offrez-moi la Tour Eiffel,
J'en ferais quoi ?
(papalapapapala)
Je veux d'l'amour,
D'la joie, de la bonne humeur,
C'n'est pas votre argent
Qui fera mon bonheur,
Moi j'veux crever
La main sur le cœur
(papalapapapala)
Allons ensemble,
Découvrir ma liberté,
Oubliez donc tous vos clichés,
Bienvenue dans ma réalité.
J'en ai marre
D'vos bonnes manières,
C'est trop pour moi !
Moi je mange avec les mains
Et j'suis comme ça !
J'parle fort et je suis franche,
Excusez-moi !
Finie l'hypocrisie
Moi, j'me casse de là !
J'en ai marre
Des langues de bois !
Regardez moi,
Toute manière
J'vous en veux pas
Et j'suis comme çaaaaaaa (x 2)
[au Refrain, ad lib.]
ZAZ « Yo quiero »
Extraído del álbum Zaz (2010)
Dadme una suite en el Ritz
¡No la quiero!
Joyas de Chanel
¡No las quiero!
Dadme una limusina
¿Para qué quiero yo eso?
(papalapapapala)
Ofrecedme personal
¿Para qué quiero yo eso?
Una mansión en Neuchâtel
Eso no es para mí.
Regaladme la Torre Eiffel
¿Para qué quiero yo eso?
(papalapapapala)
Quiero amor
alegría, buen humor,
no es vuestro dinero
lo que me dará la felicidad
Yo quiero reventar
de generosidad
(papalapapapala)
Vamos juntos
A descubrir mi libertad
Olvidad pues todos vuestros clichés
Os doy la bienvenida a mi realidad
Estoy harta
De vuestras buenas formas
¡Es demasiado para mí!
Yo como con las manos
¡Yo soy así!
Hablo alto y soy sincera
¡Perdonadme!
Se acabó la hipocresía
¡Me largo de aquí!
¡Estoy harta
de tanto eufemismo!
Miradme,
De todos modos
No os guardo rencor
¡Yo soy así!
[Estribillo, ad. lib.]
Extraída del programa "Nuestros Vecinos del Norte"
(Radio Nacional)
http://www.youtube.com/watch?feature=player_detailpage&v=-F_9fgtEKYg
jueves, 3 de noviembre de 2011
martes, 1 de noviembre de 2011
viernes, 28 de octubre de 2011
viernes, 21 de octubre de 2011
EL ELEFANTE Y LAS HORMIGAS.
Erase una vez un grupo de trabajadores cuyo oficio era la
jardinería. Pertenecían a una multinacional, dedicada, entre otras actividades,
a realizar servicios para los ayuntamientos.
Como quiera que estimaron injusto el despido de un compañero
de trabajo–, era además presidente del comité de empresa–, aquellos decidieron intentar
reparar la injusticia. Se vieron obligados a ejercer el derecho que menos
quiere emplear cualquier trabajador: la huelga indefinida.
La pretensión era clara y concisa: los directivos readmitían
al compañero y los trabajadores volvían al trabajo. Pocas veces hay menos que
negociar entre dos partes. Ni se podía medio-readmitir al trabajador, ni se
podía medio-volver al trabajo.
En la vida, todo es buscar el término medio, el equilibrio.
Mira por donde, en esta cuestión, no quedaba más remedio que dejarse llevar
hacia el extremo. Qué satisfacción, al menos por una vez, no estar condenados a
la moderación.
La estrategia del huelguista era hacer lo podían: emplear la
herramienta de la ausencia legal al puesto de trabajo, y la de hacerse ver y
oír en la ciudad hasta conseguir el objetivo. La de los interlocutores
empresariales intentar, en primera instancia, hacer fracasar la huelga y, si se
hacían fuertes los jardineros, negociar una salida para que no les hiciera
parecer que perdían.
Como la huelga no fracasaba –qué tozudos eran esos chicos–,
los directivos pusieron “encima de la mesa” varios “productos” de nueva
adquisición. Un despido más, expedientado el comité de huelga, y una amenaza de
despido a otro trabajador. Así es el
mundo, lleno de mentiras, de pocas verdades y aprovechando las oportunidades; sobre
todo, si se tiene la costumbre de buscarlas.
Y lo que era en principio innegociable, los representantes
de la empresa consiguieron que fuera negociable.
Varias reuniones hubo entre comité y representantes de la
empresa. Después de cada una de ellas, la asamblea de trabajadores se decantaba
en continuar con la protesta. No habían hecho este viaje para llevarse más
cargadas las alforjas.
Los días pasaban y los trabajadores hacían suyas las
palabras de Alfred Hitchcock: “Hay algo más importante que la lógica: es la
imaginación”.
La lógica decía que la empresa era como un elefante y ellos
como unas hormiguitas bajo sus patas; pero la imaginación de los jardineros ponía
en práctica ideas para darle salida al conflicto.
Estas ideas, junto al empecinamiento que proporciona pensar
que se tiene la razón y el apoyo de diversas personas y colectivos, hicieron ceder
a los directivos de la multinacional y, de esta manera, conseguir el acuerdo
final.
Porque eso es lo que deben reflexionar los trabajadores que
no secundaron la huelga: el motivo inicial se consiguió. La readmisión se
produjo; y lo que tuvo que ceder el trabajador para conseguirla fue como
consecuencia de lo acaecido en la huelga. Deberían hacerles una pregunta, a los
que creen ellos son sus protectores: qué métodos emplearon para intentar deslegitimar
la protesta y, hacerse una a ellos mismos: si no creen que dichos métodos son un
calco de los métodos empleados habitualmente por los directivos de la empresa.
No pierdan tiempo en justificarse. Quizá quieran auto
engañarse para no enfrentarse a sí mismos, pero piensen lo que perdieron y lo
que ganaron.
Ganaron unos cuantos euros y perdieron dignidad. Perdieron percibir
la generosidad mostrada por los compañeros afectados. Nunca sentirán las
muestras de solidaridad, incluso económicas, de los compañeros que les habían
asignado como servicios mínimos. La emoción cuando el presidente del comité de
empresa ocupó su sitio en la mesa. Sitio que le pertenecía y la sinrazón se lo
había arrebatado. Sentir esas emociones no tiene precio. Desconozco las que
sentían ellos cuando, yendo a trabajar, obstaculizaban la readmisión y
alargaban el conflicto.
Y colorín colorado este cuento no ha acabado. No ha acabado
porque las hormigas saben que no terminaron con el elefante pero le hicieron
levantar la patica. Quizá ni ellos mismos se creen tan fuertes como para poder
humillar pero, aunque pudieran, la humillación la dejan para los que pudiendo
ejercerla, la quieren ejercer. La humillación daña a la dignidad. Y es la
dignidad la que, estos jardineros, mantuvieron y acrecentaron con su actitud.
miércoles, 19 de octubre de 2011
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